Ev Annelik 11 Bir kariyere sahip bir anne olmak, ikisinde de daha iyi olmak demektir
11 Bir kariyere sahip bir anne olmak, ikisinde de daha iyi olmak demektir

11 Bir kariyere sahip bir anne olmak, ikisinde de daha iyi olmak demektir

İçindekiler:

Anonim

Ofisteki herhangi bir günü yoğunlaşma yeteneğimin beş yoğun saatine kadar yarı çocukluyorum ve hala her şeyi bitirdim. Toplantılar çoğu zaman berbattır ve gönderenin niyetini deşifre eden e-posta okuma oranının iyi bir kısmını harcıyorum. İşyerinde ve işyerinde daha fazla verimlilik elde etmek için can atıyorum ve bu aydınlatma, bir kariyere sahip bir anne olmanın birçok yolundan sadece ikisindedir.

Çocuklarımdan önce, temel kariyer hedeflerim terfi etmek, daha fazla para kazanmak ve portföyümü oluşturmaktı. Yukarı, yukarı, yukarı ve daha çok, daha çok, daha fazlasıydı. Ebeveyn olduktan sonra değerlerim kesinlikle değişti. Kariyerim hakkında daha az hırslı değilim, ancak işimin ve iş yerimin kültürünün kalitesi maaşımdaki sayıdan çok daha önemli. Daha fazla para kazanmak istemediğimden değil, sadece yaşam kalitemdeki potansiyel maliyetini, özellikle de parayı tek öncelikli yaparsam tanırım. Mutluluk ve tatmin olmak istiyorum, çünkü günde on saat boyunca ne yaptığım konusunda kendimi iyi hissetmezsem çocuklarımdan uzaklaştığımda, bu kızgınlığı eve getiriyorum ve kimse kazanmıyor.

Aile yönetimi görevlerinin büyük bir kısmını omuzlayan çalışan bir ebeveyn olarak, hayatımın her bir parçasının diğerini nasıl bilgilendirdiğini öğrendim. Birbiri ardına daha iyi olmak zorunda kalacağımı ya da her iki rolün de acı çekeceğini düşünürdünüz, ama bu doğru değil. Eğer bir şey varsa, anneliğin üstesinden gelmek beni işimde daha iyi bir hale getirdi, özellikle de şu şekilde:

Zaman Yönetimi İyileştiriyor

Ben kronik bir erteleme uzmanıydım. Dürüst olmak gerekirse, lisede başladı; Projelerin kapatılması ve daha sonra, zamanında açılabilmesi için, tüm gece bekledikten hemen önce kalmaları. Tabii ki, kariyerime başladığımda erteleme benim yanımda oldu. Proje zaman çizelgemin çoğunu “beyin fırtınası” aşamasında geçiriyor, yürütme aşamasında kendimi çok az zaman harcıyordum.

Çocuk sahibi olmak bana her şeyin sınırlı bir zamanı olduğunu öğretti. Bir dakika içinde işlerin dışında büyürler ve ağlayan bir bebek akşam yemeğinde çarparken beklediğiniz bir şey olmaz, göğüsleriniz karşılık olarak sızar. Küçük sinir bozucu işleri bırakmayı bıraktım ve doldurmak için büyük bir iş ya da fatura ya da çocuk bakımı formları olana kadar beklemek yerine, yavaş yavaş güverteleri temizledim. Daha az strese giriyorum ve çok fazla (genellikle) olduğu hissine kapılıyorum.

Hedef Belirleme Hakkında Her Şeysiniz

Çocuklarım oyunun son halini bilmek isteyen ve gerçekten “akışla gitmek” olmayan türlerdir. Onlara "neyin" olduğunu, sonra neyin olacağını bilmek, yaklaşan noktaları genel hedefle bağlayabilmek için bir güvenlik duygusu verir.

İhtiyaçları beni sadece programları açısından değil aynı zamanda iş yerimde daha iyi bir planlayıcı yaptı. Ne istediğimi belirlemek ve görevlerimi bu hedefi destekleyecek şekilde düzenlemek konusunda daha iyiyim. Eskiden sadece bir iş olarak çalışmak gibi düşünürdüm: bir proje başlar, onun için acı çekersin ve tamamlarsın. Şimdi, onları bir kariyer ölçütünde hizmette görmek için çabalarımı yeniden yapılandırmak, işi daha heyecanlı hale getiriyor ve bu konuda beni daha çok heyecanlandırıyor.

Tuttuğunuz Şirket Hakkında Seçkinsiniz

Zaman kıymetli bir üründür, bu yüzden beni bir şekilde doldurmayan biriyle harcamaya gücüm yetmez. İş arkadaşlarımla sosyalleşmekten hoşlanıyorum, ancak bunu ofis dışında yapmak istemiyorum. Mahallemdeki toplumu seviyorum ama kabul ettiğim davetiyeler konusunda makul davranıyorum. Son zamanlarda bir yazı grubundan ayrıldım çünkü destek olmak istediğim kadar, başkalarının çalışmalarını eleştirmek için kendime yazdığımdan daha fazla zaman harcıyordum. Kitap grubumu çok sevdim, ancak uyuduğumu fark ettiğimde, toplantılardan önce bir şeyler okumak için sayfaları tıka basa doldurduğumda ve böylece çocuklarımla fazla huysuzluğa kapıldım.

Bunun yerine, anne-çocuk oyunları için zaman geçirmekten hoşlandığım bireysel grup üyelerini aradım, benden ve çocuklarımdan faydalandım.

Daha Açık Sözlü Olmak

Büyüdükçe, kuralları takip ettim, bana söyleneni yaptım ve asla otoriteyi sorgulamadım. En çok göz ardı edilen biri olsa da, “iyi” bir kızdım. Anne olduğum zaman sesimi buldum.

Aşırı derecede koruyucu içgüdüm, başka bir çocuğun oyun alanında mayına bastığını gördüğümde ya da oğlumun okulunun, gıda alerjisi teşhisi sonrasında onu yer fıstığına maruz kalmaya karşı korumakta yetersiz kaldığını hissettiğimde devreye giriyordu. Çocuklarımı konuşurken kendimi bulana kadar kendim için konuşmam. İşyerinde başka birine nasıl daha iyi hizmet edebildiğimi duymayı beklemek yerine kendim için daha iyi bir savunuculuk yapmayı, daha esnek çalışma saatleri için jokeylik yapmayı ve ihtiyaçlarım hakkında daha açıklayıcı olmayı öğrendim.

"Hayır" demeyi öğrenirsin

Bu kelimeyi, şimdi çocuklarım olduğu kadar sık ​​söylediğimi hatırlamıyorum. Çocuklarımdan çok saçma talepler alıyorum ve ilk kez kordonları ve benzerlerini kapmak için yeterince mobil olduklarında, “Hayır” ı havlıyordum.

Onlarla çalışmak başkalarına "hayır" dememi kolaylaştırdı. Eskiden birini geri çevirmekten korkardım, benden hoşlanmayacaklarından korkardım. Ancak, iyi işin sevilmekle ve asıl işle daha fazlasını yapmakla ilgisi yoktur. Kendimi kabusun projelerine katılmak ya da iş arkadaşlarımın kötü alışkanlıklarına boyun eğmek yerine, iş üzerinde “hayır” diyerek buluyorum.

Sözlerini Kullanmakta Daha İyisin

Neredeyse tüm ofis işlerinin en kötü yanı zayıf iletişimdir. Hiçbir şey beni asla inmeyen kaçak bir e-posta zincirinden daha fazla sinirlendiremez ya da birbirine bağlanması gereken iki kişinin doğrudan üç katmandan oluşan doğrudan raporlarla yaptığı bir telefon oyunundan daha fazla sinir bozmaz. Berraklık anahtarıdır.

Küçük çocuklarla konuştuğunuzda, basitleştiriyorsunuz. Temelde “Spot Çalıştır” bölümüne bakınız.

Saygıyla Herkesi Tedavi Etmek

Çocuklarımıza öğrettiğimiz o altın kural işyerinde de geçerli. Sıkıntı ve öfkemi odacık çiftliğinde kontrol altında tutabilirsem, aynı şeyi evde yapabilirim. Kızım hala üçüncü kıyafetlerini hatırlattıktan sonra kıyafetlerini sepete koymadığında hayal kırıklığından patlamak çok kolaydır. Ancak, sadece benim çocuğum olduğu ve onu koşulsuz olarak sevdiğim için çığlık atmam gerektiği anlamına gelmez. Tamam, tamam, hala bağırıyorum, ama çok değil ve özellikle de birisi aptal bir hata yaptığında ofisteki gibi havalı kalmamı hatırladığımda.

Çoklu Görev Ne Zaman Yapmamalısınız?

İş kültürü, çoklu görev yapmanın değerli bir beceri olduğu inancını ortaya koydu. İş tanımlarının çoğu, bir kerede birden fazla şey yapabilme yeteneğine değer verir. Eşzamanlı olarak, çoğu ebeveynlik sitesine inanıyorsanız, aynı yeteneğin annelerde kutlandığına inanmanız istenecektir. Bu, bir anne, çalışan ve çalışan bir ebeveyn olarak yaşadığım deneyimden daha ileri olamazdı.

Çocuklarımla oynarken e-postaları kontrol ediyorsam, kelimenin tam anlamıyla onların sorularını duymayacağım. Bir toplantı sırasında bebek bakıcımla mesajlaşıyorsam, tartışmaya tamamen odaklanmam. Çocuklarım bölünmemiş dikkatimi istiyor ve buna ihtiyaç duyuyorlar ve eğer çalışma günü boyunca ebeveynlik meselesine katılmam gerekirse, kendimi affedersiniz ve onunla ilgilenirim. Bunun, belli çalışma ortamlarında tüm ebeveynler için sağlanan bir lüks olmadığını ve bu nedenle Amerikan endüstrisinin tüm yelpazesinde vardiya esnekliği ve kalitesi, uygun fiyatlı günlük bakım için lobi yapmaya devam etmemiz gerektiğinin farkındayım. Beyin, aynı anda birden fazla şeye odaklanmak için yapılmamıştır.

“Eller dolu” kadının damgalaması gerçekçi olmadığı kadar sağlıksız, ancak “hokkabazlık” ve “çok görevli”, kariyerleri olan annelerden (veya hangisini tercih ederseniz edin, çocuklardan bahsettiğimizde) konuştuğumuzda yaygın bir kelime hazinesi olmaya devam ediyor. Herhangi bir özenli anne veya çalışan, başarının her seferinde bir şey yaparak bulunabileceğini söyler.

Nasıl Temsil Edileceğini Öğrenin

Yönetici olmanın en zor yanı kontrolden vazgeçmektir. Çalışanların büyümesi için tek yol daha fazla sorumluluk almak. A tipi insanlar benim gibi onlardan nefret ediyor. Bir şeyi yapmanın tek doğru yolunun kendimiz yapmak olduğuna ikna olduk. Bu doğru olabilir, ancak bilgiyi ileri ödemek ve başkalarının başarılı olma şansı elde etmek zorundayız.

Çocuklarımın çamaşırlarını “katlamasını” izlemek beni öldürdüğü kadar, onlar için tekrar katlamıyorum. Ailemizde dördümüz var ve çocuklar büyüdükçe ve kıyafetleri büyüdükçe onlara daha fazla yetki vermem gerekiyor. Açıkça, ama aynı zamanda onlar için de bana faydası oluyor. Yaşam becerileri önemlidir.

Daha Az Yargıcısın

Bazen çok kötü davranan iyi çocuklarım var. Sevdiğim meslektaşlarım var, ara sıra dağılabilirim. İş yöneticisi olarak ve performans değerlendirmeleri yaparak, iş arkadaşlarımın eksikliklerini büyüme alanlarına nasıl şekillendirebileceğimi ve yeteneklerini yukarı doğru hareketliliğe yol açabilecek daha büyük bir hikayeye döndürmeyi öğrendim.

Bunu anneliğe uygulayabilir ve yapabilirim; Çocuklarım hiç bir zaman sadece “tek yönlü” olmayacaklardı. Şirin ve aldatıcı arasında boşluk bıraktılar, ama iyi davranışlarını övmek ve kötülerini yönlendirmek gerçekten benim çalışma ekibimi yönettiğimden çok farklı değildi. Çocuklarımın ikramiyeleri dışında öpücük ve boyama kitabı şeklinde geldi.

Değerinizi anlıyorsunuz

Çocuklarımın hayatındaki en önemli insanlardan biri olduğuma gerçekten inanıyorum. Daha önce hiç böyle hissetmemiştim. Ben bu konuda bir güç gezisinde değilim, ama ne bir güven güçlendirici! Ben onların en iyi savunucularıyım, en ateşli koruyucuları ve en güçlü destekçileriyim.

Yetişkin hayatımın çoğunu insanlara bakarak, mecazi olarak ve kelimenin tam anlamıyla (kısayım), her zaman herkesin yaptıklarında daha iyi olduğuna inanmaya harcadım, aksi halde CEO tarafından unutulmayacağım ve bir köşe verdim ofis değil mi? Bir örgütün böylesine hayati bir üyesi gibi hissetmek - ailem - işe değer vermemi sağladı ve işe katkılarıma gurur duyuyor.

11 Bir kariyere sahip bir anne olmak, ikisinde de daha iyi olmak demektir

Editörün Seçimi