İşgücünde emziren anneleri desteklemek için atılan adımlara rağmen, hala emzirme hedeflerini yerine getirmek için temel gereklilikler olmadan yaklaşık 27.6 milyon çocuk doğurma yaşı kalmıştır. Sonuç olarak, anneler ve bebekleri hayati sağlık yararlarından mahrum ve işverenler de kaybediyorlar.
2015 yılında, 5 anneden 4'ü (yüzde 83, 2) bebeklerini emzirmeye başlamış, ancak sadece yüzde 36'sı bebeğin hayatının ilk yılı boyunca WorkLife Center'a göre emzirmeyi sürdürmeyi başarmıştır. Bu, kısmen annelerin işe döndüklerinde karşılaştıkları destek eksikliğinden kaynaklanmaktadır.
Özel ayrım yerinin olmaması veya göğüs pompası için yeterli zamanın olmaması, genel ayrımcılık yapan annelerle birleştiğinde işyerinde sık sık karşı karşıya kalması, bir annenin pompalama hedeflerini sürdürmesi için genellikle çok zor ve stresli olabileceği anlamına gelir.
Bununla birlikte, Adil Çalışma Standartları Yasası'na (FLSA) göre, birçok işveren annelerin, doğumundan bir yıl sonra çocuklarına süt vermeleri için makul bir mola vermesi, bir banyodan ayrı bir özel alan ve anne sütünü ifade etmek amacıyla halktan ve iş arkadaşlarından izinsiz giriş yapmamasını sağlayın.
Şimdi, bin yıllık annelerin ABD'deki doğumların yüzde 80'inden fazlasını oluşturduğuna göre, işverenlerin yalnızca temel emzirme yasalarına uyması değil aynı zamanda pompalama annelerini desteklemek için destekleyici bir ortam yaratması gerekiyor.
Çalışan anneler için gerekli desteği sağlama adımlarını atmak karmaşık veya pahalı olmak zorunda değildir. Askeri üsler, inşaat şirketleri ve polis karakolları gibi geleneksel olmayan çalışma alanları bile çalışan annelerini desteklemek için adımlar attı. Yine de laktasyon yapacak bir oda sağlamak yeterli değildir. Annelerin bebeklerini rahat hissetmelerine yardımcı olmalıyız - Bebek ve Küçük Çocuk Besleme bölümünde, “Bir anne şiddetli bir ağrı veya duygusal olarak üzgün olursa, oksitosin refleksi engellenebilir ve sütü aniden iyi akmayı durdurabilir” diyor.
Oğlumu emzirirken, bir yıllık kişisel bir hedef belirledim. Fakat birçok yeni anne gibi, neredeyse sandığım gibi deneyime hazır değildim. Destekleyici bir işyerinde ve iş arkadaşlarımın yanı sıra emzirme danışmanım, kocam ve diğer annelerden de destek almak hedefime ulaşmamda yardımcı oldu.
Destekleyici bir iş yeri oluşturmak için bazı ipuçları:
İnsiyatifi almak. İşverenler, annelere veya annelere adaylarına yaklaşmalı ve onlara neye ihtiyaçları olduğunu sormalıdır. Desteklendiklerini bilmeleri ve pompalama ve genel ebeveynlik hedeflerine daha kolay ulaşmalarında onlara yardımcı olmak için rahatlatıcı bir ortam yaratmada nasıl yardımcı olabileceklerini sormaları gerekir.
İhtiyacı olanı sağlayın. İşverenler anne için özel, güvenli ve rahat bir alan ayırmalıdır; Göğüs pompalarını ve aksesuarlarını yerleştirmek için sandalye ve yüzeye sahip bir oda bile çalışabilir. İdeal olarak, odada süt saklama için mini bir buzdolabı, temizlik maddeleri için mikro dalga fırın, rahatlatıcı aydınlatma ve mümkünse yakındaki suya erişim sağlanacaktır.
Şirket moral oluşturun. Anneleri desteklemek, yalnızca fiziksel pompalama gereksinimleri sağlamayı bırakmaz. Anneleri kutlayarak destekleyici bir kültür oluşturmak zorunludur. Şirket toplantıları ve oryantasyonlarında analık politikalarını teşvik etmeli, bunları yeni işe alımlar yapmak için kullanmalı, çalışkan annelerimizi tebrik etmeli ve göğüs pompalama molalarına veya doğum izinlerine karşı herhangi bir olumsuzluğa son vermeliyiz.
Ve çalışan anneler, çalışanlarını destekleyen işverenlerin gerçek faydalarının farkında olmalıdır. Konaklama isterse bir yük gibi hissetmek yerine, işgücüne geri dönen ve hala bebeklerini besleyen anneler, sahip oldukları büyük etkiyi anlamalıdır.
Emzirme, doğumdan sonra bir yıl boyunca önerildiğinden ve anneler ve bebekleri için birçok sağlık yararı sağladığını gösterdiğinden, destekleyici bir çalışma ortamı, işverenlerin uzun vadede tasarruf etmesini sağlayabilir. Laktasyon programı uygulamış olan işverenlerin çoğunluğu, WorkLife Yasası Merkezi tarafından yapılan bir analizde, azaltılmış sağlık hizmetleri maliyetleri, artan verimlilik ve azalan ciro oranlarından dolayı üç kat yatırım getirisinden faydalanmaktadır:
Sağlık tasarrufları. Emzirme bebekler için daha sağlıklı olduğu için, Ulusal Sağlık Enstitüleri uyarınca, reçeteler ve prosedürler için sağlık bakım maliyetlerinde tasarruf sağlar. Örneğin, emzirme destek planını uyguladıktan sonra, bir işveren anneler ve bebekleri için yıllık sağlık giderlerinde 240.000 $ tasarruf sağladı ve reçetelerde yüzde 62 düşüş yaşadı.
Kaybedilen işin maliyeti: Bebekler daha sağlıklı olduğunda, annelerin hasta bebeklerine bakmak için fazla zaman ayırmaları gerekmez. Bir destek planı oluşturulduktan sonra, bir işveren hasta bir bebek damlasının sadece üçe bakması nedeniyle ortalama dokuz gün / yıl kayıp olduğunu gördü. Düşük devamsızlık oranları, yılda yaklaşık 42.000 $ tasarruf sağladı. Emzirmek anneler için de daha sağlıklı olduğu için, bir başka işveren, annelerinin yüzde 33'ünün beklenenden daha erken işe dönmesini sağlayarak% 35 oranında sağlık talebinde bulundu.
Artan Üretim / Pozitiflik: İhtiyaçları olan desteğe sahip olan anneler, çalışma ortamları hakkında genellikle çok daha olumludur, bu nedenle işverenlerin çalışan memnuniyeti, verimlilik ve çalışanların işlerinde kalma oranları daha yüksektir. Örneğin, bir işveren daha fazla aile dostu olma adımlarını attıktan sonra, çalışan annelerin yüzde 83'ü şirket hakkında daha olumlu hissediyor ve yüzde 67'si de uzun zamandır işverenleri haline getirmeyi hedefliyordu.
Kadınlar işgücünü fırtınaya maruz bırakıyorlar, özellikle anneler şimdi hiç olmadığı kadar işe dönüyor. Bu kadınlar aile dostu ortamlar beklemektedir ve emzirme hedeflerini destekleyen işverenlerin iş pozisyonlarını değiştirmekte tereddüt etmeyeceklerdir. Etkili bir emzirme destek planı uygulayarak, anne ve bebek sağlık yararlarından yararlanırken, işverenler azalan sağlık maliyetleri, artan verimlilik ve düşük ciro oranlarından yararlanırlar.
